加强村党组织带头人队伍建设,必须有丰富的后备人才做储备。当前,村党组织在后备干部在培养选拔方面还存在着一些不足,如视野狭窄、管理松散、出路不多、人才浪费等。针对这些问题,应当对后备干部队伍的管理方式进行完善,加大后备干部培养使用力度,健全完善后备人才信息库,不断为村党组织带头人队伍建设提供新鲜血液。笔者认为,要夯实后备人才基础应做到以下几点:一是在搞好结合上做文章。结合本地实际,把村党组织书记后备人才队伍建设与农村乡土人才资源开发有机结合起来,认真研究制定加强后备人才队伍建设的规划,明确选拔标准、选拔程序和培养管理措施。根据新农村建设的工作需要,积极创造活动载体,提供工作平台,让后备干部在实践中经受锻炼,提高实际工作能力。二是在加强培养上下功夫。建立培养后备干部责任制度,为每名后备干部指定专责培养人,明确培养责任,定期了解他们的工作、学习和生活情况,指出存在的不足,提出新的要求。建立后备干部考察制度,实行动态管理,定期对部分重点后备干部表现情况进行考察,对于考核考察中不称职以及群众测评中不满意的要及时淘汰,疏通后备干部的“出入口”;对于涌现出来的优秀人才,要及时吸纳进后备干部队伍中加以培养,形成村级后备干部能上能下的选拔格局。通过吸收后备人才参加党的活动,强化党性锻炼。鼓励后备干部带头成立科技服务组织、中介服务组织和经济实体,乡镇党委采取相应的优惠政策以及资金、技术扶持等有效手段,进行重点扶持,让他们在实践中接受锻炼。三是在建章立制上求突破。构建培养和管理后备人才队伍的组织体系,本着有利于发挥后备人才的作用,有利于后备人才的健康成长,有利于党组织对后备人才实施有效管理的原则,建立好后备人才信息库,按类别、分条目建档入库,运用现代科技手段及时掌握人才的各种信息,对后备人才实行动态管理,重点掌握一批在农业产业结构调整、带动经济发展方面具有突出贡献,实际工作能力较强,近期能够上岗的后备人才。